Réalité inéluctable, la transition énergétique confronte les entreprises, particulièrement les industriels, à des défis de taille. Christophe Degrez, Cofondateur et directeur de Bnewable, propose néanmoins des solutions innovantes pour que les industriels deviennent des acteurs majeurs de cette transformation et non de simples consommateurs. À condition de se montrer flexibles.
Christophe Degrez
Cofondateur et directeur de Bnewable
Les producteurs d’énergie renouvelable, qu’il s’agisse de solaire ou d’éolien, se retrouvent aujourd’hui face à un paradoxe. « Ils se voient confrontés à des tarifs d’injection négatifs, notamment entre 11h et 15h », explique Christophe Degrez. « Alors qu’on leur a demandé d’investir massivement dans la production décentralisée et de contribuer à un réseau plus vert, ces industriels sont pénalisés par des prix défavorables au moment où leur production est la plus forte. »
Cette situation est d’autant plus préoccupante que la demande en électricité pour les processus industriels ne cesse de croître, poussée par les objectifs européens de neutralité carbone et de Net Zéro à l’horizon 2050. « L’électrification des flottes de transport commercial vient s’ajouter à ce tableau, avec des clients exigeant des engagements de réduction des émissions de CO2 », relève encore notre interlocuteur.
Le stockage derrière le compteur, une solution pour l’autonomie et la valorisation
Face à ce constat, Bnewable a fait le choix de se focaliser sur le stockage d’énergie « derrière le compteur » chez l’industriel. « L’objectif est de sortir ce dernier de sa position d’isolement et de lui permettre d’optimiser l’énergie qu’il produit. En stockant l’énergie excédentaire, il peut la réutiliser à sa guise à d’autres moments de la journée ou la revendre lorsque les marchés sont plus favorables. »
Cette stratégie permet non seulement de réduire les coûts énergétiques, mais aussi d’assurer une meilleure résilience face aux fluctuations du réseau. « Cette approche permet de transformer la flexibilité de l’industriel en une source de revenus tangible. Les marchés de gros, intra-journaliers et d’équilibrage du réseau offrent des opportunités de trading grâce aux différences de prix. » Bnewable développe des projets sur mesure en ce sens, en tenant compte des besoins spécifiques de chaque industriel : approvisionnement de flottes commerciales, électrification de processus industriels, mais aussi gestion des pics de consommation (pic-shaving et pic-shifting). « L’idée fausse que l’énergie peut être stockée indéfiniment est également corrigée ; les batteries nécessitent des cycles de charges et décharges fréquents, rendant leur gestion active indispensable. »
L’électrification des flottes de transport commercial vient s’ajouter à ce tableau, avec des clients exigeant des engagements de réduction des émissions de CO2.
Voltana, l’IA au service de l’optimisation énergétique
Pour gérer cette complexité, Bnewable a développé Voltana, une plateforme de trading dotée d’algorithmes automatisés. « Ceux-ci font l’arbitrage par quart horaire entre toutes possibilités de valorisation de la flexibilité. Ils prennent en compte la courbe de production d’énergie renouvelable et la courbe de consommation de l’industriel, y intégrant les évolutions futures liées aux bornes de recharge et à l’électrification des processus. Voltana est une plateforme spécifique et certifiée pour collaborer avec le gestionnaire de transport ELIA. Elle anticipe les besoins, par exemple en garantissant une capacité suffisante pour la recharge des flottes à des heures spécifiques », détaille Christophe Degrez.
Le but ultime de Bnewable est de permettre aux industriels de conserver leurs investissements (CAPEX) pour leur cœur de métier. « Nous voulons être en quelque sorte leur régisseur d’énergie. Notre plateforme ne se contente d’ailleurs pas d’être un système de gestion de l’énergie. Elle optimise les flux remis sur le réseau et les flux utilisés pour la consommation additionnelle de l’industriel, maximisant ainsi la valeur de chaque mégawattheure. Cela inclut la gestion de la capacité résiduelle des batteries pour les valoriser sur les marchés, une démarche bien plus complexe que l’installation de panneaux solaires. »
La transition énergétique n’est pas seulement une contrainte, mais une opportunité pour les industriels de devenir des acteurs clés d’un avenir énergétique plus durable et résilient.
Un appel à l’action aux industriels wallons
Christophe Degrez lance un appel à chaque industriel « à prendre les devants et à se faire entendre. Le stockage ‘derrière le compteur’ offre la plus grande valeur ajoutée économique, surpassant même les parcs de batteries centralisés. Cette approche décentralisée est non seulement plus rentable, mais elle contribue également à la stabilité des réseaux de manière plus efficace. »
« C’est maintenant qu’il faut le faire », insiste-t-il, soulignant les initiatives en cours et les collaborations étroites avec les gestionnaires de réseau de distribution comme Ores et Resa. « Ils développent des services pour garantir l’équilibre sur le réseau. La transition énergétique n’est pas seulement une contrainte, mais une opportunité pour les industriels de devenir des acteurs clés d’un avenir énergétique plus durable et résilient. »
L’innovation et l’accompagnement technologique, comme le propose Bnewable, sont essentiels pour concrétiser cette vision et faire de l’industriel le véritable moteur de la transition.