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L’IA, un levier d’efficacité pour les entreprises

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L’intelligence artificielle transforme le quotidien des entreprises grâce à ses applications très concrètes. Si, comme le souligne Louis Dhanis, CEO de Dhanis, elles sont capables de libérer un temps précieux et d’optimiser les processus internes, il est cependant crucial d’être attentif à la gouvernance des données. 

Louis Dhanis

CEO de DHANIS

Plus qu’une simple promesse technologique, l’IA simplifie déjà drastiquement la création de contenu, la lecture et le tri d’informations. « La gestion des e-mails en est un exemple éloquent. Si votre entreprise en reçoit plusieurs dizaines voire centaines par jour, l’IA permet un traitement automatique en effectuant un pré-tri efficace. Le gain de temps est considérable », relève Louis Dhanis.

Néanmoins, la simplification des processus s’accompagne de questions légitimes, notamment en matière de confidentialité, de conformité et de protection des données. Notre interlocuteur privilégie dès lors des solutions d’IA respectueuses des données, souvent installées en local, pour éviter des transferts hors de la zone GDPR. « Des outils comme n8n ou Make automatisent par exemple le transfert de factures au comptable, tout en garantissant une meilleure maîtrise de la gouvernance des données. Pour des tâches plus sensibles, le choix de solutions sur mesure est primordial. »

La génération d’images permet par exemple de produire de nouvelles collections sans shooting photo traditionnel.

L’IA révolutionne aussi la création de contenus visuels. « La génération d’images permet par exemple de produire de nouvelles collections sans shooting photo traditionnel. » Louis Dhanis évoque aussi le cas d’un client dans l’alimentaire, où l’IA, grâce à la reconnaissance optique de caractères (OCR), permet d’extraire rapidement des informations d’étiquettes de produits, même sans code-barres, pour une gestion des stocks ultra simplifiée.

En conclusion, il insiste sur un point : « L’IA n’est pas là pour remplacer les employés, mais pour les décharger des tâches répétitives. L’objectif est de valoriser les compétences humaines sur des missions à plus forte valeur ajoutée. »

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