Dans un paysage économique en mouvement constant, l’immobilier professionnel se retrouve plus que jamais au cœur des décisions stratégiques des entreprises.
Cédric Verstraeten
Agent immobilier IPI de Hendrix Entreprise
Olivier Verstraeten
CEO de Hendrix Entreprise
Espaces, localisation, flexibilité : les attentes se diversifient, les usages évoluent, et les besoins se complexifient. « L’immobilier professionnel est un secteur passionnant, profondément ancré dans la réalité économique de nos régions », souligne Olivier Verstraeten, de l’Immobilière Hendrix à Wavre. « C’est précisément pour répondre à ces mutations que nous avons structuré Hendrix Entreprise. Aujourd’hui, nous accompagnons aussi bien les propriétaires qui souhaitent vendre ou louer leurs espaces que les PME en quête d’un lieu où ancrer leur développement. »
Comprendre pour mieux répondre
Derrière cette dynamique, une conviction : comprendre avant d’agir. « Les besoins sont extrêmement variés, souvent très techniques. Rien n’est standard », explique Cédric Verstraeten. Pour y répondre, l’agence s’appuie sur un modèle interne unique : chaque dossier est travaillé par six agents agréés IPI. « Cette approche collective permet une vision plus large, plus fine, plus argumentée. La diversité des générations et des parcours enrichit réellement notre analyse. »
Dans un marché en pleine mutation, cette vision collective au service des entreprises fait toute la différence.
Sur le terrain, tout évolue à vive allure. L’e-commerce continue sa croissance et de nouvelles activités émergent. « Nous observons une croissance notable des projets récréatifs : clubs de padel, salles évènementielles, lieux hybrides… », constate C. Verstraeten. « Ce sont des projets qui cherchent souvent de grandes surfaces mais qui se heurtent aux contraintes des sites industriels, peu adaptés à accueillir du public. Cela demande une vraie créativité dans la recherche. »
Le marché PME
Le marché PME se décline aujourd’hui en trois catégories claires :
Les projets multi-unités, de 100 à 1.000 m², adaptés aux TPE et PME de secteurs variés.
Les bâtiments sur mesure (BTS), de 1.000 à 10.000 m², conçus par un promoteur selon les besoins exacts de l’entreprise.
Les bâtiments existants, parfois à rénover, souvent plus accessibles financièrement.
Flexibilité et nouveaux formats
Parallèlement, une autre tendance redessine le marché : l’apparition de nombreux parcs PME en Wallonie. « Ces unités, entre 100 et 1.000 m², constituent une solution idéale pour les indépendants et PME qui veulent des espaces modernes, pratiques et facilement accessibles », observe-t-il. « C’est un format qui fonctionne très bien pour les métiers techniques, les activités logistiques légères, mais aussi pour de jeunes structures en forte croissance. »
Le marché du bureau, lui, a été profondément bousculé par le télétravail. « Les entreprises réévaluent leurs surfaces, libèrent des espaces ou réorganisent leurs modes d’occupation. Cela ouvre la voie à davantage de flexibilité : partages, sous-locations, agencements hybrides… Nous devons réinventer l’usage des lieux », ajoute Olivier Verstraeten.
Achat ou location : un choix structurant
Au-delà de la recherche du bien idéal, une question revient sans cesse : acheter ou louer ? « L’achat est souvent perçu comme un facteur de stabilité à long terme, mais il doit s’inscrire dans le cycle de vie de l’entreprise », analyse Cédric Verstraeten. « Une société qui débute peut difficilement immobiliser ses fonds dans un crédit important. La location lui offre la souplesse nécessaire pour évoluer à son rythme. »
Les besoins sont extrêmement variés, souvent très techniques. Rien n’est standard.
À l’inverse, « une entreprise installée, qui connaît ses besoins et possède une base financière solide, aura tout intérêt à devenir propriétaire, surtout si elle doit réaliser des aménagements conséquents ou installer des outils de production spécifiques. Ces structures privilégient ensuite une extension de leurs activités sur plusieurs sites plutôt que déménager un espace existant »
Pour Olivier Verstraeten, une chose reste constante : la nécessité d’un accompagnement solide. «Notre modèle collaboratif est notre force. Il nous permet d’offrir une expertise pointue et un suivi clair, transparent et durable. Dans un marché en pleine mutation, cette vision collective au service des entreprises fait toute la différence. »