Face aux défis de la réindustrialisation et de l’innovation, la synergie entre PME devient un atout stratégique majeur. En Wallonie, GDTech, bureau d’ingénierie de pointe, et ACM, expert en fabrication industrielle, mettent régulièrement leurs expertises en commun pour transformer des concepts technologiques complexes en réalités concrètes. Cette approche pragmatique offre des solutions clés en main d’une efficacité redoutable, prouvant que la proximité géographique est un levier de compétitivité mondiale.

Pierre-Frédéric Thomas
DIRECTEUR TECHNIQUE DE ACM

Guy Janssen
CEO DE GDTECH
© PHOTO : GIWAS
Deux expertises complémentaires au service de l’innovation
En 30 ans, GDTech s’est imposée comme une référence incontournable de l’ingénierie. Spécialisée dans la simulation numérique, la modélisation et les jumeaux numériques, l’entreprise accompagne ses clients dès les phases amont de leurs projets. Comme l’explique Quentin Puts, Responsable du département d’ingénierie, « notre rôle est d’aider au développement de produits, aux choix d’architectures et aux études de détails. Notre offre va de l’étude à la réalisation de prototypes, mais nous n’avons aucune volonté de devenir fabricants. C’est là que nos partenaires interviennent. »
De son côté, ACM, représentée par Pierre-Frédéric Thomas, Directeur technique, incarne la maîtrise opérationnelle. L’entreprise excelle dans la fabrication de composants et de machines complètes, intégrant la tôlerie, le soudage, l’usinage et l’assemblage jusqu’à la mise en service. « Nous transformons des concepts en solutions industrielles palpables », précise-t-il. « Si ACM gère des conceptions internes courantes, elle peut faire appel à l’expertise de GDTech pour des projets de grande envergure ou nécessitant des calculs complexes. »
Collaborer nous permet d’être plus visibles au niveau européen et de rester compétitifs face à des solutions étrangères parfois moins chères, mais souvent moins fiables.
Une synergie éprouvée par des projets d’envergure
Lorsque le projet le nécessite, la collaboration entre les deux entités permet d’assurer une continuité efficace entre l’ingénierie et la fabrication. Un exemple marquant est celui d’une entreprise américaine produisant des électrolyseurs à hydrogène pour le marché européen. GDTech a assuré la mise en conformité des plans aux standards locaux et optimisé la conception, en collaboration avec ACM, qui a ensuite pris en charge la fabrication rigoureuse demandée par le client. « Ce projet illustre parfaitement comment nous marions gestion de projet, ingénierie et réalisation concrète », souligne Quentin Puts.
Leur partenariat s’étend également à des domaines de pointe comme la recherche fondamentale ou l’aéronautique. Les deux PME ont collaboré pour des centres de recherche renommés tels que le CRM ou le CERN sur des pièces spécifiques nécessitant des calculs complexes. En outre, elles travaillent actuellement sur une machine spéciale pour une grande entreprise aéronautique wallonne.
« Sur ce type de prototypes complexes, peu d’acteurs dans la région peuvent répondre à l’ensemble des exigences techniques. En collaborant, nous devenons cette réponse », complète Pierre-Frédéric Thomas. Travaillant de concert dès les premières phases, les deux PME wallonnes limitent les itérations coûteuses et optimisent la fabricabilité des produits, ce qui garantit un gain de temps et de qualité précieux pour les donneurs d’ordre.
Nous transformons des concepts en solutions industrielles palpables.
Souveraineté industrielle et dynamisme local
Au-delà de la technique, cette alliance porte une vision politique et économique : celle de la souveraineté industrielle wallonne. Pour Guy Janssen, CEO de GDTech, il est essentiel de valoriser les compétences locales : « Nous avons en Wallonie un tissu de PME aux qualités exceptionnelles. Collaborer nous permet d’être plus visibles au niveau européen et de rester compétitifs face à des solutions étrangères parfois moins chères, mais souvent moins fiables. »
« Cette proximité facilite les canaux de communication et garantit un suivi de projet sans faille, loin des complications liées à l’externalisation lointaine », note encore Pierre-Frédéric Thomas. « Nos clients cherchent une efficacité et une tranquillité d’esprit. Ils ne veulent pas ouvrir une boîte de Pandore en commandant à l’autre bout du monde. »
Enfin, une telle collaboration repose sur l’humain. À cet égard, Guy Janssen souligne avec fierté l’audace des jeunes talents issus des écoles techniques et universitaires de la région : « Il faut faire confiance à la jeunesse ; les compétences sont là. » En misant sur cette relève et sur une collaboration décomplexée entre bureaux d’études et ateliers, GDTech et ACM prouvent que l’industrie wallonne a toutes les cartes en main pour relever les défis de demain.