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Cultiver le cœur digital d’une entreprise pour propulser sa croissance

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Khalid Yagoubi, CEO de KERN-IT, prône une approche chirurgicale du numérique. Depuis 2012, son équipe de dix experts accompagne les entreprises dans la digitalisation de leur ADN opérationnel. À travers la notion de « cœur digital », il leur propose des solutions sur mesure qui leur permettent de s’affranchir des limites des logiciels standards. Objectif : transformer leur informatique en un véritable multiplicateur de performance.

Khalid Yagoubi

CEO de KERN-IT

Pour Khalid Yagoubi, le cœur digital d’une entreprise représente les 20  % de processus spécifiques que l’on ne retrouve dans aucune solution de gestion classique tels que les ERP d’Odoo ou de SAP. « Les entreprises finissent souvent par bricoler pour adapter leur métier aux contraintes du fabricant. L’approche de KERN-IT ne consiste pas pour autant à réinventer la roue pour les fonctions basiques, mais bien à développer une couche d’intelligence et d’automatisation là où réside la valeur ajoutée du client. »

Pour illustrer cette stratégie, le CEO cite l’exemple d’IKOAB : « Grâce à un outil centralisant toute la logique métier, cette startup de coliving est passée de 60 à 600 chambres sans décupler ses effectifs. » Même démarche chez VENN Telecom, où l’intégration d’un centre opérationnel connecté à Starlink, Odoo et autres systèmes et aux opérateurs a permis de soutenir une croissance du chiffre d’affaires passant de 2 à 10 millions d’euros en quelques années. « Notre logiciel est un multiplicateur : un investissement équivalent à un temps plein peut en faire gagner jusqu’à dix en efficacité », estime Khalid Yagoubi.

Notre logiciel est un multiplicateur : un investissement équivalent à un temps plein peut en faire gagner jusqu’à dix en efficacité.

S’inscrire dans la durée

Aujourd’hui, l’évolution se tourne vers l’intégration de l’intelligence artificielle. « Devenue une commodité grâce aux grands modèles de langage, l’IA intervient désormais comme un agent capable d’analyser des feuilles de temps, de vérifier des paiements ou de générer des rapports. »

Cependant, notre interlocuteur insiste sur un point : « La technologie n’est rien sans la pérennité. Dans un marché où les prestataires sont parfois volatils et de simples exécutants de passage, nous misons pour notre part sur la durée. Avec une équipe stable composée de designers UX et d’ingénieurs, notre entreprise affiche une fidélité client exceptionnelle, certains partenaires étant présents depuis nos débuts il y a quatorze ans. »

Pour KERN-IT, le succès d’une transformation digitale ne se mesure pas à la livraison d’un code, mais à sa capacité à soutenir une croissance organique et durable sur le long terme.

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