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Immobilier et Rénovations

Comment sécuriser la rentabilité et le financement des projets immobilier ?

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Jérôme Persich, Managing Partner chez Avesta Insurance, décrypte l’importance cruciale d’une gestion des risques à 360° dans le secteur immobilier actuel. Entre exigences bancaires accrues et complexités juridiques, l’assurance ne se limite plus à une simple protection contre les dommages matériels.


Jérôme Persich

MANAGING PARTNER CHEZ AVESTA INSURANCE

Comme le souligne Jérôme Persich, «  la difficulté actuelle pour les développeurs immobiliers réside dans la capacité à boucler des projets tout en préservant une rentabilité certaine. Dès lors, la gestion des risques est devenue un enjeu stratégique majeur, tant pour la viabilité opérationnelle que pour la sérénité des partenaires financiers. » Aujourd’hui, les banques et les sociétés d’investissement exigent régulièrement un « collatéral assurance » avant de valider un financement. « Le bailleur de fonds veut avoir la certitude qu’en cas de sinistre majeur, le projet pourra être mené à bien ou, à défaut, que les montants investis seront récupérés. »

Cette sécurisation repose sur deux piliers : le pôle financier, avec la garantie de parfait achèvement liée à la Loi Breyne qui protège les futurs acquéreurs, et le pôle technique. Ce dernier couvre les risques liés au chantier, depuis la responsabilité civile professionnelle des concepteurs jusqu’à l’assurance « Tous Risques Chantier » (TRC), qui protège contre les dégâts matériels durant la construction et la maintenance.

La difficulté actuelle pour les développeurs immobiliers réside dans la capacité à boucler des projets tout en préservant une rentabilité certaine.

Coordonner les différents intervenants

Au-delà de la simple souscription, la valeur ajoutée d’Avesta réside dans sa capacité à agir comme un coordinateur entre les différents intervenants d’un projet. « L’objectif est d’harmoniser les couvertures des architectes, bureaux d’études et entrepreneurs pour éviter les zones grises de responsabilité. En intervenant dès la genèse du projet, nous veillons à ce que les conventions contractuelles soient parfaitement alignées avec les polices d’assurance. Cette approche globale permet d’optimiser les primes tout en éliminant les ‘trous’ de garantie. »

Une fois le projet livré, la garantie de la loi Breyne s’arrête. Toutefois, la période de responsabilité décennale prend le relais pour les enjeux de stabilité, de solidité et d’étanchéité, conformément au droit commun de la responsabilité et à la loi Peeters-Borsu pour le logement. Jérôme Persich insiste aussi sur la garantie de maintenance incluse dans la TRC : « « Durant 24 mois après livraison, elle peut couvrir les vices cachés graves autres que décennaux. Ceci offre une continuité de protection au développeur face à ses obligations envers les acquéreurs. »

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