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Immobilier et Rénovations

La rénovation, nouveau levier de valeur stratégique

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Dans le secteur de l’immobilier, la performance environnementale n’est plus un luxe, mais bien une condition de survie pour les actifs. Michael Moradiellos del Molino, Managing Director chez Drees & Sommer Belgium, analyse les enjeux d’une transition où l’économie circulaire et l’expertise technique redéfinissent la valeur des bâtiments.


Michael Moradiellos del Molino

MANAGING DIRECTOR CHEZ DREES & SOMMER BELGIUM

Spécialiste international du conseil en immobilier, Drees & Sommer s’est imposé comme un acteur clé du project management et de la consultance. Si le groupe compte 7.000 collaborateurs à travers le monde, son antenne belge se distingue par une expertise pointue en durabilité, audits énergétiques et économie circulaire.

Pour Michael Moradiellos del Molino, le constat est sans appel : « Le parc immobilier de 20 ou 30 ans, particulièrement dans des zones stratégiques comme le quartier Léopold ou le quartier Nord à Bruxelles, doit impérativement entamer sa mue énergétique pour rester attractif. »

Le risque financier des « bâtiments gris »

Longtemps perçue comme un coût additionnel, la décarbonation est aujourd’hui un impératif économique. Notre interlocuteur cite des rapports récents soulignant une réalité brutale : « Un bâtiment qui n’est pas vert perd aujourd’hui 20 à 30 % de sa valeur. » Cette perte de valeur touche le prix de vente, mais aussi l’attractivité pour les locataires soucieux de leur propre bilan carbone et de la maîtrise de leurs charges énergétiques.

Pour éviter cette dépréciation, Drees & Sommer propose des études millimétrées. « L’objectif est d’identifier les travaux essentiels, sans nécessairement entrer dans des chantiers pharaoniques » ; insiste Michael Moradiellos del Molino. Cette précision est d’autant plus cruciale à Bruxelles, où la complexité des permis d’urbanisme, dès que l’on touche à la façade ou à la structure, impose une approche rationnelle et efficace en termes de coûts.

L’objectif est d’identifier les travaux essentiels, sans nécessairement entrer dans des chantiers pharaoniques.

L’urban mining : sécuriser l’avenir des matériaux

Au-delà de l’énergie, l’économie circulaire s’impose comme un avantage compétitif majeur. À travers des concepts comme l’urban mining – le réemploi de matériaux issus de bâtiments démolis – et les passeports matériaux, Drees & Sommer transforme la gestion des déchets en valorisation financière. « En collaborant à des projets d’envergure, comme la démolition de l’ancien siège de la RTBF/VRT représentant 200.000 m² de matériaux, nous avons un enjeu colossal, tant pour les riverains que pour le secteur des matériaux de construction. Notre ambition est de transformer radicalement la gestion intégrale des chantiers de démolition, afin d’éliminer la notion même de déchet. »

Accompagner la transformation urbaine et industrielle

Drees & Sommer ne se contente pas de conseiller les investisseurs de bureaux. La société accompagne également de grands projets industriels et logistiques. Exemple : Delhaize Dépôt de Montea à Forest, où ont été intégrés des circuits courts et une technicité propre à l’industrie européenne. « L’enjeu est ici de conserver une activité stratégique sur le territoire belge malgré la volatilité des coûts de l’énergie et des matériaux de construction. »

Autre défi majeur à Bruxelles : la reconversion des immeubles de grande hauteur. Plusieurs actifs emblématiques – tels que les tours Proximus, IT Tower, la Tour des Finances ou encore le macroprojet City Forward – illustrent une tendance de fond : la nécessité de réinventer ces structures massives, tout en maîtrisant la faisabilité économique. « C’est précisément dans ce type de contexte que notre expertise internationale apporte une réelle valeur, permettant de rassurer les investisseurs grâce à notre maitrise de la gestion de projet et des coûts.

En conclusion, Michael Moradiellos del Molino porte un message d’espoir et d’exigence : « Si la durabilité est désormais intégrée dans les mentalités, le défi reste son accessibilité opérationnelle. Une approche cohérente et accessible est indispensable pour tous les acteurs du marché, et non plus seulement pour une élite d’investisseurs proactifs. »

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