Sophia Group est une société de conseils et d’assistance technique dans le secteur de la gestion technique de l’immobilier et des infrastructures urbaines. Pascal Hendrickx, Managing Director, insiste sur la nécessité de prendre en compte, le plus en amont possible, les intérêts du futur occupant des lieux, notamment dans le cas de bâtiments de grande envergure, qui sont comparables à des projets de nature industrielle.
Pascal Hendrickx
Managing Director
Sophia Group
Pour Pascal Hendrickx, « lorsque nos ingénieurs se penchent sur la construction de tels bâtiments, les défis essentiels sont d’optimiser leur exploitation et leur maintenance, tout en diminuant au maximum les coûts associés ». Sophia Group réalise néanmoins la majorité de ses prestations sur des bâtiments existants, le plus souvent pour le propriétaire ou l’occupant unique des lieux. Les missions essentielles consistent à organiser les appels d’offres, à coordonner l’exécution des opérations de maintenance, à vérifier la qualité des prestations, à suivre les travaux éventuels d’aménagement ou de rénovation, et à analyser une série de paramètres comme les consommations énergétiques et les pannes.
En Région Bruxelloise, les consommations énergétiques des bâtiments tertiaires représentent un enjeu important.
Sophia Group s’est notamment ainsi chargée du pilotage technique d’une vingtaine d’immeubles occupés par le Parlement européen à Bruxelles et Strasbourg, ainsi que de la Tour des Finances pour le compte de la Régie des bâtiments. « En Région Bruxelloise, les consommations énergétiques des bâtiments tertiaires représentent un enjeu important (plus de 35 %). Pour les diminuer, nous améliorons le fonctionnement des bâtiments, notamment en recourant à l’intelligence artificielle et à des capteurs qui récoltent toute une série des données. Ceci permet par exemple de savoir exactement quand remplacer certains équipements, au moment le plus proche de leur fin de vie, sans devoir les remplacer à des périodes calculées arbitrairement. Sur un grand bâtiment, on fait là des économies énormes. Ceci illustre l’une des caractéristiques de notre métier, car généralement les promoteurs construisent, vendent et ne se préoccupent guère de la vie de l’immeuble. »
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