Salary Solution et iLeo initient une collaboration qui réunit deux expertises complémentaires. Jérôme et Quentin, CEO de Salary Solution, veulent élargir l’accompagnement des PME au-delà du calcul des salaires. Luc Thiriaux, CEO d’iLeo, défend une gestion RH plus simple, plus fluide et connectée au terrain.
Jérôme Techy
CEO de Salary Solution
Quentin Vankerckhoven
CEO de Salary Solution
Luc Thiriaux
CEO d’iLeo
La vision de Jérôme et Quentin : accompagner les clients au-delà de la paie
« Chez Salary Solution, nous sommes quotidiennement au contact des dirigeants de PME. Nous connaissons leurs réalités : organiser les horaires, suivre les prestations, gérer les absences et transmettre des données fiables pour la paie, souvent sans service RH.
Ces tâches reposent encore sur plusieurs outils, des tableaux Excel et de nombreux e-mails. Les informations doivent être rassemblées, contrôlées, parfois réencodées : une charge lourde et un risque d’erreur réel.
Notre volonté est d’aller au-delà de notre rôle traditionnel de secrétariat social. La paie reste au cœur de notre métier, mais les besoins de nos clients commencent bien avant son calcul : organisation du travail, planification des équipes, suivi des prestations. C’est tout le sens de notre collaboration avec iLeo. »
Cette collaboration ne se résume pas à proposer une simple « pointeuse ».
« La gestion des temps et des présences constitue un maillon essentiel entre l’organisation du travail et la paie. Dès qu’un horaire est planifié, une prestation enregistrée ou une absence signalée, l’information doit circuler simplement et de manière fiable : moins de manipulations, moins d’erreurs, du temps gagné.
Le tout sans perdre ce qui fait la force de Salary Solution : la proximité. La technologie ne remplacera jamais le conseil ; elle doit libérer du temps pour les situations qui nécessitent une véritable expertise humaine. »
La vision de Luc Thiriaux : simplifier les processus pour rétablir l’humain au centre
iLeo est un acteur belge des solutions digitalisées de gestion RH, pensées pour structurer les processus et améliorer l’expérience collaborateur.
« Les entreprises disposent souvent d’informations dispersées entre différents outils. Les horaires d’un côté, les temps de travail de l’autre, les absences et les données de paie ailleurs encore.
Notre vision consiste à centraliser et à fluidifier ces processus. iLeo permet de planifier les équipes, d’enregistrer les temps, de gérer les absences, de détecter les anomalies et de préparer les données utiles à la paie. La technologie doit s’adapter à la manière de travailler de l’entreprise, et non l’inverse. »
Pour Luc Thiriaux, l’automatisation n’est pas qu’un enjeu de productivité.
« L’enjeu est également humain. Une planification plus claire et une gestion plus fluide des temps améliorent l’expérience collaborateur : plus de visibilité sur les horaires, plus de simplicité dans les demandes. Résultat : moins de turnover et une meilleure rétention des talents. La technologie doit soutenir la performance de l’entreprise autant que le bien-être des collaborateurs. »
Une complémentarité naturelle
Les deux entreprises interviennent à des étapes différentes, mais liées, de la gestion du personnel. iLeo couvre la planification, le pointage, le suivi des temps et des absences. Salary Solution apporte la paie, la législation sociale et la connaissance des PME.
« iLeo connaît les processus opérationnels qui précèdent la paie. Salary Solution maîtrise leur traduction sociale et salariale. En réunissant ces deux expertises, nous construisons un parcours beaucoup plus cohérent pour l’employeur », résument Jérôme et Quentin.
« Pour qu’une solution technologique apporte une réelle valeur, elle doit s’intégrer dans un écosystème et répondre à des besoins concrets. La connaissance du terrain de Salary Solution est donc un atout essentiel », souligne Luc Thiriaux.
Une collaboration appelée à évoluer
La collaboration est encore naissante, mais l’ambition est commune : simplifier la gestion quotidienne du personnel et renforcer la qualité des données qui alimentent la paie.
Deux regards complémentaires, donc, mais une même conviction : une gestion RH performante repose sur des outils adaptés, des données fiables et un accompagnement humain de proximité.