Face à l’instabilité du réseau et à la fin des compteurs qui tournent à l’envers, les entreprises et particuliers doivent repenser leur consommation. Anton Creuven, CEO d’ITN, propose une approche où la batterie n’est plus un simple accessoire, mais le cœur d’un système de pilotage énergétique global et sécurisé.
Anton Creuven
CEO d’ITN
Le secteur de l’énergie traverse une zone de turbulences. Entre la volatilité des prix, l’apparition des tarifs dynamiques et la saturation des infrastructures électriques, les défis sont nombreux. Pour Anton Creuven, un constat s’impose : « On a développé le photovoltaïque massivement sans adapter les lignes. Résultat : en cas de surproduction dans un quartier, les onduleurs se mettent en sécurité. »
Pour pallier ces décrochages, ITN déploie des solutions permettant de passer en mode « offgrid », c’est-à-dire autonome. « Le bâtiment continue de produire et de stocker son énergie, même lorsque le réseau public vacille ou subit une coupure », complète notre interlocuteur.
Le bâtiment continue de produire et de stocker son énergie, même lorsque le réseau public vacille ou subit une coupure.
De la simple batterie à l’écosystème intelligent
L’innovation majeure d’ITN – l’acronyme d’Intelligent Technology Network – réside dans la souveraineté et l’automatisation. « Contrairement aux standards du marché qui dépendent de serveurs internationaux, nous avons développé notre propre système de gestion basé sur des serveurs belges. Cela garantit un accès privatif sécurisé et une flexibilité totale pour piloter le bâtiment », précise Anton Creuven.
L’idée est de transformer le surplus solaire en une ressource stratégique : une fois la batterie pleine, le système peut enclencher intelligemment un ballon d’eau chaude, une pompe à chaleur ou moduler la puissance d’une borne de recharge pour véhicules électriques. « Pour les entreprises, la batterie permet de lisser les pics de consommation et de maximiser l’autoconsommation, évitant ainsi de revendre l’énergie à bas prix pour la racheter plus cher le soir. »
ITN se distingue par un positionnement « premium » où l’accompagnement est central. « Le profil de chaque client est analysé et les réglages sont ajustés deux fois par an en fonction de l’évolution des contrats d’électricité – mono, bihoraire ou dynamique. Ce n’est pas juste un produit que nous posons. C’est une solution sur mesure », conclut le CEO. Dans un contexte d’électrification massive, cette gestion intelligente devient l’outil indispensable pour transformer la contrainte énergétique en levier de performance.