La Wallonie fait face à une pénurie structurelle de talents qualifiés. En 2026, les entreprises wallonnes prévoient plus de 88.000 recrutements, tandis que le Forem identifie 146 métiers en tension, dont 82 en pénurie.
Elvis Mihalowitch
Advisor – Emploi | Formation chez AKT For a Wallonia
Le couvreur, le technicien de maintenance industrielle, l’infirmier·ère, l’opérateur en chimie pharmaceutique : autant de métiers essentiels à la transition énergétique, à la santé wallonne et à notre tissu industriel, où des postes restent ouverts des mois durant, faute de candidats disposant des compétences requises. Mais elle ne se résorbera pas par la seule mécanique des offres d’emploi.
Les métiers évoluent rapidement sous l’effet de la transition énergétique, de l’intelligence artificielle et des évolutions démographiques. Résultat : pour un même poste, les compétences évoluent en 2 à 3 ans.
Pour les entreprises, l’enjeu n’est donc pas seulement de trouver les bons profils aujourd’hui. Recruter et investir dans les compétences doivent devenir les deux dimensions d’une même stratégie talents.
Les opérateurs publics ont aussi ici un rôle déterminant à jouer. La Wallonie dispose déjà de leviers importants : le Forem, l’IFAPME, l’enseignement qualifiant et pour adultes, les Centres de compétence,…. L’enjeu n’est pas d’empiler les dispositifs, mais de mieux les aligner sur les besoins réels des entreprises.
La lisibilité, la rapidité et l’adéquation sont décisives. Une formation efficace est une formation qui prépare à des métiers identifiés, à des compétences directement mobilisables et à des débouchés effectifs.
C’est dans cette perspective qu’AKT for Wallonia suit de près plusieurs chantiers structurants : la réforme de l’enseignement qualifiant et de la formation professionnelle, le rapprochement opérationnel entre le Forem et l’IFAPME, ainsi que la mise en place de comités stratégiques sectoriels. Ces dossiers doivent permettre de rapprocher les politiques de formation des réalités économiques et des besoins exprimés par les secteurs.
Atteindre un taux d’emploi de 80 % à l’horizon 2030 ne dépendra pas d’un seul levier. Cela passera par une capacité collective à pourvoir les métiers en tension, à former avec agilité et à construire des passerelles efficaces entre enseignement, formation, emploi et entreprise. C’est une condition essentielle pour soutenir la croissance des entreprises wallonnes et renforcer durablement l’emploi en Wallonie.
Recruter et investir dans les compétences doivent devenir les deux dimensions d’une même stratégie talents.