Après l’onde de choc de 2022, l’énergie est parfois redescendue aussi vite qu’elle était montée dans la hiérarchie des préoccupations managériales. Pour Grégory Depas, Administrateur chez Act Energy, ce désintérêt est un risque majeur. Alors que la volatilité des marchés persiste, la transition d’une gestion de crise vers une stratégie structurelle et anticipative devient impérative.
Grégory Depas
ADMINISTRATEUR CHEZ ACT ENERGY
Fondée fin 2020, Act Energy s’est imposée comme un véritable chef d’orchestre pour des clients dont les budgets d’énergie oscillent entre 100.000 et 70 millions d’euros annuels. « Notre expertise repose sur une vision globale intégrant trois piliers, souvent traités à tort de manière isolée : achat d’énergie, production locale – photovoltaïque, cogénération – et mobilité électrique », explique Grégory Depas.
« Le dossier est complexe », souligne-t-il. « Hélas, beaucoup d’entreprises s’habituent à des prix élevés par fatalisme ou manque de connaissances. Pourtant, la clé réside dans la décorrélation des marchés boursiers. » Act Energy accompagne ainsi ses partenaires via des stratégies de couverture (hedging), des contrats d’achat d’électricité à long terme (PPA) et l’optimisation de l’autoconsommation. « Cette vision prospective permet déjà à certains acteurs de sécuriser leurs approvisionnements jusqu’en 2030. »
Via des outils développés en interne, nous offrons une transparence totale sur les flux et les prévisions budgétaires.
Une autre force de la société réside dans sa gestion administrative et numérique. Avec 150 clients représentant 35.000 sites de consommation, la maîtrise de la donnée est centrale. « Via des outils développés en interne, nous offrons une transparence totale sur les flux et les prévisions budgétaires. » Ce modèle se distingue aussi par son éthique : l’indépendance est totale, la rémunération étant directement assurée par le client plutôt que par des commissions de fournisseurs. « Cette neutralité garantit que seul l’intérêt du client prime. »
A l’avenir, Act Energy entend vulgariser ce savoir-faire de pointe afin de le rendre accessible aux plus petits consommateurs, leur offrant ainsi un levier de gestion permanent.